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Benvenutinelcilento.it "NEWS - MARKETING" nel Cilento
PALINURO: “Invito a nozze” per gli sposi mercoledì 28 dicembre
PALINURO: “Invito a nozze” per gli sposi mercoledì 28 dicembre
Un “invito a nozze”, per il più bel giorno della vita, al King’s Hotel di Palinuro, dove mercoledì 28 dicembre si svolgerà la 2° edizione di un evento tutto dedicata ai futuri sposi. Si tratta di un'importante vetrina dedicata al giorno del sì, dedicata alle coppie che hanno scelto di coronare il loro sogno d'amore e che sono alla ricerca di consigli e idee utili per pianificare un matrimonio da favola.
Il cilentano
CASELLE IN PITTARI: Percorso informativo sul vino
CASELLE IN PITTARI: Percorso informativo sul vino
Venerdì 16 dicembre alle ore 17.00 presso l’aula consiliare del Comune di Caselle in Pittari si svolgerà un percorso formativo gratuito sul vino tenuto dalla dott.ssa Maria Sarnataro dell’A.I.S. Campania. Ad introdurre i lavori il sindaco Giampiero Nuzzo e Maurizio Tancredi, responsabile turismo del comune di Caselle. Nel corso della serata è prevista una degustazione guidata a cura dell’A.I.S. con i sommelier: Enza Belfiore e Enzo Di Donna. L’evento si inserisce all’interno del progetto di Marketing territoriale avviato dal comune di Caselle in Pittari (con il finanziamento dei fondi PSR 2007-2013).
Vito Sansone
VALLO D.LUCANIA: Il 7 dicembre al via la 10^ediz. di“Sposissima”
VALLO D.LUCANIA: Il 7 dicembre al via la 10^ediz. di“Sposissima”
“Sposissima” 2011, il decimo Salone della Sposa, mercoledì 7 dicembre aprirà i battenti nei padiglioni fieristici di Vallo della Lucania, dove proseguirà fino a domenica 11. Si parte con la seconda edizione di Miss Intimo Sposa, il concorso ideato e curato dalla Agenzia di Moda Lino's Production che si prepara a far sfilare in lingerie dieci meravigliose bellezze provenienti da tutta la Campania. In vetrina, però, ci sarà anche l’artigianato di qualità. Nei padiglioni di località Badia sarà di scena, infatti, in contemporanea la “Fiera dell’Artigianato”. Lo spazio espositivo di due padiglioni sarà dedicato a quanto di bello e di buono si produce nel Cilento e nella Provincia di Salerno con la formula della mostra mercato.
Il cilentano
MORIGERATI: Si è discusso di olio con operatori, enti locali e scuole
MORIGERATI: Si è discusso di olio con operatori, enti locali e scuole
Cittadini, operatori, imprenditori, ricercatori, scuole ed enti del territorio, davvero un pubblico variegato ha partecipato al convegno intitolato “Olio, un motore sostenibile”. L’iniziativa, organizzata dal Gruppo di Azione Locale Casacastra e tenutasi a Morigerati nella sala del Consiglio Comunale, rientrava nella manifestazione, curata dallo stesso GAL, dal titolo “Sapori D’Autunno nel Cilento” sulle tematiche legate ai prodotti tipici locali ed all’agricoltura. Ha assunto una particolare importanza proprio la presenza degli studenti che hanno dato prova delle loro abilità e competenze nella degustazione di prodotti tipici da loro curati. Parola chiave del convegno è stata “filiera”, non legata al solo prodotto olio ma allargata ai soggetti che, a diverso titolo e con differenti ruoli, partecipano alla creazione di circuiti virtuosi che rendono possibile un continuo e proficuo flusso di informazioni.
Redazione
CASTELLABATE: Vetrina televisiva su Raiuno con Linea Blu
CASTELLABATE: Vetrina televisiva su Raiuno con Linea Blu
Dal mare di Punta Licosa al centro storico, sarà Castellabate la protagonista della puntata di Linea Blu che andrà in onda sabato 26 novembre alle 14 su Rai Uno. Donatella Bianchi condurrà i telespettatori alla scoperta del paesaggio e delle tradizioni, profondamente legate al mare, di una delle località più belle del Cilento.
Redazione
PAESTUM: Il 16-11 Premio stampa estera a “Le strade della Mozzarella"
PAESTUM: Il 16-11 Premio stampa estera a “Le strade della Mozzarella"
Mercoledì 16 novembre Barbara Guerra, ideatrice dell’itinerario turistico e della convention enogastronomica denominate “Le Strade della Mozzarella”, insieme ai rappresentanti del Comune di Capaccio Paestum e dell’Istituzione Poseidonia in qualità di soggetti finanziatori del progetto, riceveranno a Roma, nella Città del Gusto di gambero Rosso, da parte del Gruppo del Gusto dell’Associazione della Stampa Estera in Italia l’annuale premio dedicato alla migliore iniziativa italiana nel campo del marketing territoriale.
Vito Sansone
OGLIASTRO CILENTO: Ecco cosa è emerso dal convegno sul beverage al femminile.
OGLIASTRO CILENTO: Ecco cosa è emerso dal convegno sul beverage al femminile
Un invito alle istituzioni ed a tutti gli “attori” del territorio a fare rete per lo sviluppo. Questo quanto è emerso ad Ogliastro Cilento dove l’azienda “Bevande Vitantonio” ha riunito nella propria sede le eccellenze del territorio impegnate nel settore beverage, con particolare attenzione anche dell’attenzione per la componente femminile. Per l’occasione è stato anche realizzato un filmato in cui sono state mostrate, mentre operano all’interno delle rispettive attività, le donne che con le loro idee permettono di registrare consensi per la qualità dei prodotti e dei servizi offerti. «E’ stato evidenziato che sono tante le donne che con caparbietà, propensione all’innovazione e successo guidano le aziende del salernitano sui mercati", ha sottolineato Antonietta Di Stasi, amministratore della ”Bevande Vitantonio” ed impegnata a livello nazionale in seno al Consorzio Cda che raggruppa 105 aziende per un fatturato totale di oltre mezzo miliardo di euro.
Vito Sansone
TEGGIANO: Sabato 28 maggio “La Magnanotte”
TEGGIANO: Sabato 28 maggio “La Magnanotte”
Nel progetto di marketing territoriale “Gustour - I Percorsi dell’Enogastronomia Mediterranea” si inserisce “La Magnanotte – Notte dell’arte e del gusto a Teggiano”. Un tour del gusto tra i vicoli, le chiese e i monumenti dello storico borgo medievale di Teggiano, l’antica Dianum, dimora del Principe Antonello Sanseverino.
Ad allietare il percorso per i visitatori: musica, spettacolo e animazione. Il percorso prevede 6 soste enogastronomiche. Inoltre per gli iscritti ci sarà la possibilità di visitare gratuitamente tutte le chiese ed i musei. Alla partenza verrà consegnato un gadget della manifestazione e una sacca porta bicchiere con il calice per le varie degustazioni di vino previste sul percorso.
Per info ed iscrizioni: www.gustour.it www.valloweb.com
Vito Sansone
IL MARKETING TURISTICO
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IL MARKETING TURISTICO E TERRITORIALE
UN'OPPORTUNITA' PER IL CILENTO
di Davide D'Angelo
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Il Marketing turistico e territoriale propone il territorio come soggetto centrale della programmazione economica, a supporto della quale pone un'azione organizzativa dell'offerta locale comprensiva di infrastrutture, vantaggi competitivi, ospitalità, partecipazione sociale, condivisione istituzionale. Nel Marketing territoriale e più specificamente, nel Marketing turistico i soggetti economici locali si qualificano come entità che si collocano nel mercato nella prospettiva della competitività con altri territori. Ne consegue, quindi, un sistema territoriale la cui identità viene presentata al mercato per attirare investimenti e visitatori, utilizzando tecniche idonee a renderlo appetibile. A tale scopo vengono ideate politiche territoriali senza soluzioni di continuità, assunte, cioè dal concepimento alla realizzazione. Tale progettazione deve essere, comunque, elaborata nella consapevolezza delle esigenze degli operatori economici locali e delle loro aspettative, ponendole in relazione con l'attività degli operatori esterni cui viene destinata l'azione di "promozione e commercializzazione" locale. L'approccio strategico con il Marketing territoriale, affinchè questo sia efficace nella competizione tra territori per attirare visitatori e capitali, richiede da parte del sistema locale l'acquisizione di specifiche capacità imprenditoriali; in particolare occorre una capacità di progettazione e di pianificazione strategica, in modo da poter vendere il prodotto del territorio. E' chiaro, quindi, che tutti i soggetti locali (istituzionali e privati) assumano un ruolo attivo ed interagente, in modo da trasformarsi insieme in un'agenzia di sviluppo complessivo del territorio che si vuole conseguire soprattutto con l'ingresso di soggetti esterni. Il Marketing turistico e territoriale è essenzialmente un processo generatore di ricchezza a livello locale, che prende avvio dalla rilevazione dei punti di forza e di debolezza del territorio stesso e che trova la sua formalizzazione in un piano strategico la cui fase preliminare è l'analisi del contesto generale. La pianificazione strategica, posta nell'ambito dell'attuale internazionalizzazione delle attività economiche e soprattutto di quella turistica, non può ignorare la realtà territoriale e il contesto regionale, corredandola con il contesto nazionale ed internazionale. Occorre, perciò, individuare il posizionamento del territorio in ambito regionale, nazionale ed internazionale; è necessario, ancora, definire con precisione l'identità del territorio e la sua potenzialità di valorizzazione, le sue effettive capacità ed i mercati potenziali. In questa azione di rilevazione vanno riprese le iniziative di sviluppo già in atto per opera di determinati soggetti pubblici o privati. Dopo aver definito l'assetto strutturale e rilevato i punti di forza e di debolezza, il processo di Marketing turistico e territoriale deve fissare segmenti circoscritti di mercato e stabilire il target degli utenti; segue, poi, la previsione delle azioni e delle modalità con cui raggiungere gli obiettivi del piano strategico. Questi passaggi vengono, infine, descritti in un piano dettagliato con cui documentare gli interventi attuati. L'elaborazione di un piano di Marketing turistico e territoriale rischia di ridursi ad un mero atto di programmazione indefinita, se esso non scaturisce da un'effettiva volontà degli attori locali di costruire un tessuto relazionale che si estende dall'ambito pubblico a quello delle imprese, ai soggetti no profit, alle scuole. La gestione di un progetto complesso, come quello di Marketing, richiede che vi sia un soggetto in grado di svolgere funzioni di coordinamento con cui, in particolare:
1) individuare le fonti di informazione e definire il quadro generale; 2) fissare i macrotemi strategici; 3) stabilire le modalità di implementazione; 4) definire il crono-programma del piano. Occorre mettere in evidenza che, per realizzare un piano di Marketing territoriale, prima delle risorse economiche occorre che vi sia la disponibilità di risorse tecnico-progettuali e di capacità relazionali. Il Marketing turistico e territoriale utilizza diversi strumenti ed azioni:
a) incentivazioni per la localizzazione di imprese sul territorio; b) la promozione di grandi eventi; c) la localizzazione di strutture e programmi per i quali è possibile accedere a risorse nazionali e comunitarie; d) azioni di comunicazione interna ed esterna.
Un esempio concreto di queste azioni va individuato nel Programma Urban, attraverso cui sono state attratte notevoli risorse comunitarie, grazie alle quali sono state erogati servizi e contributi alle piccole e medie imprese, consentendo la rilocalizzazione di attività imprenditoriali all'interno dei centri storici, come nel caso di Salerno.
I sistemi territoriali locali devono acquisire la consapevolezza del suo apparato produttivo, inserito necessariamente in un mercato globale caratterizzato da sempre più intensa mobilità internazionale di persone, prodotti e capitali, si misura sulla base della sua capacità di valorizzare la propria identità per attrarre attività ad alto valore aggiunto. In questa missione, penso, debbano riconvertire il proprio ruolo gli stakeholders di Salerno e dell'intero suo territorio provinciale.
Il Marketing Turistico
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LA CRISI COME OPPORTUNITA'
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LA CRISI COME OPPORTUNITA'
PER I VERI IMPRENDITORI CILENTANI
di Marco Costanzo
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Come consulente di comunicazione e marketing coach per aziende, mi imbatto quotidianamente in imprenditori alle prese con la dura contrazione della spesa per consumi dovuta alla congiuntura internazionale ed alla crisi interna al nostro Paese. Anche nel Cilento la brusca frenata dell'economia si è tradotta in posizioni pessimistiche da parte di chi, per antonomasia, dovrebbe essere propenso al rischio. Generalizzare è sempre errato ma l'esperienza diretta mi trasmette il dato empirico che in questo momento, molti imprenditori, invece che disegnare il futuro, ne hanno paura. Le vendite sono calate vertiginosamente in molti settori perchè l'incertezza sul futuro spinge i consumatori a rimandare le spese correnti e perchè il budget a disposizione si è ridotto in seguito all'inflazione reale, ma questa difficoltà sembra avere perso il carattere della temporaneità . Il Cilento vive prevalentemente di piccole e medie imprese collocate in settori che non sono direttamente colpite da quest'ultima ondata di crisi. La mancata industrializzazione fa si che non ci siano migliaia di lavoratori che in un colpo solo perdono il lavoro eppure l'industria turistica ed agro-alimentare non sono riuscite a conquistarsi lo spazio internazionale che meritano e gli imprenditori non riescono a creare piani industriali di lungo periodo ed efficaci. Qualche singola azienda vive un momento di crescita ma questa esperienza non si trasforma in patrimonio collettivo e gli imprenditori vincenti avvertono pesantemente l'assenza di un governo locale, regionale e nazionale che diventa zavorra per chi sa fare e vuole investire. Ricordando la frase pronunciata da Kennedy in occasione della crisi dei missili di Cuba nel 62, al culmine della guerra fredda tra Stati Uniti ed Unione Sovietica, la parola crisi viene scritta in cinese usando due ideogrammi, il primo rappresenta il pericolo ed il secondo l'opportunit. Ed è proprio questo secondo aspetto che sembra essere diventato invisibile a chi negli ultimi quarant'anni ha avuto grandi meriti nello sviluppo di questa terra. Forse una certa stanchezza ed anzianità di percorso costituisce il vero problema degli imprenditori cilentani. Il mondo sta cambiando in maniera rapida. L'invasione dei prodotti cinesi ed indiani ci pone di fronte a sfide che richiedono nuove chiavi di lettura, nuovi strumenti di competizione e soprattutto una nuova cultura aziendale. Se prima dell'avvento di Internet l'effetto rete e la creazione dei distretti industriali era solo una opzione per gli operatori economici, oggi è proprio questa l'opportunità che può causare la riduzione o il successo di ogni economia locale. La creazione di valore non è più un dato controllabile dal singolo imprenditore nel proprio mercato di riferimento ma dipende da fattori che possono essere lontani migliaia di chilometri dalla propria sede e comunque a pochi click di distanza dal proprio business. L'opportunità consiste nell'imparare ad usare la tecnologia semplice che sta cambiando il mondo degli scambi commerciali e puntare all'unicità della propria offerta di prodotti e servizi. Nella terra della Certosa di Padula, di Palinuro, della Dieta Mediterranea, ci sono albergatori che ancora non sanno usare skype e che, per chiusura mentale, non si alleano con i vicini per la promozione autentica del patrimonio dell'umanità che hanno avuto la fortuna di ereditare. Un plauso quindi a tutti coloro che hanno deciso di investire in promozione e formazione. La sfida del terzo millennio non si vince abbassando prezzi, salari e stipendi. La sfida del terzo millennio si vince se si riconosce che il mondo è cambiato. Che ad una realtà fisica se ne somma una digitale e che gli imprenditori ora hanno la possibilità di conoscerla solo attraverso i giovani capaci che spesso lasciano questa terra. La vera opportunità è capire che oggi il valore più grande è acquisire la capacità di delegare e permettere alle nuove generazioni di utilizzare quanto appreso dai padri e quanto i padri non sono in grado di capire. Solo così gli imprenditori possono costruire un nuovo Cilento con un benessere "digireale" riappropriandosi così del vero significato del termine che tutti noi conosciamo di "imprenditore".
La Crisi come opportunità per i veri Imprenditori Cilentani
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